火星一线 | 币安宣布获ISO27001认证,同时获UKAS英国皇家认可委员会授信

文 | 陈剑山

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线报道,今日,币安宣布正式获得ISO27001认证,率先成为全球达到信息安全管理国际标准认证的全球加密货币交易平台。同时,本次认证具有UKAS英国皇家认可委员会授信,币安由此成为全球数字货币交易平台中首家获得该机构授信的ISO27001获证企业。

据悉,本次认证证书由DNV颁发,DNV是一个权威、专业、独立的非营利性基金组织,成立于1864年,是一家全球领先的专业风险管理服务机构。本次DNV颁发具有UKAS(United Kingdom Accreditation Service,是负责认证机构认可和实验室测量及试验认可的国家机构,是英联邦乃至世界最权威的认可机构)认可标志的证书,这代表着币安的信息安全管理体系达到了国际标准,在这一标准下币安能够为用户和行业提供更加完整、安全、可靠的生态环境。

ISO27001由国际标准化组织(ISO)颁布,在全球具有广泛适用性,不仅仅是一个管理体系,还是一个通用的信息安全控制措施的集合。 为了获得认证,币安分别在14个安全控制域、35个安全控制目标和114个控制点方面落实了安全措施,包括安全策略、资产管理、操作安全以及信息系统的获取、开发和维护等内容。

“安全一直是行业的生命线,我们很高兴币安的安全管理能够通过ISO认证和国际认可。”币安CEO赵长鹏表示。“感谢用户对我们的信任,我们一直在不断优化我们的安全架构和安全体系,做了很多水面下的工作,来保护用户和行业的信息与资产安全。”

 “获得ISO认证只是我们安全系统强化的冰山一角。” 赵长鹏补充说道。 “未来我们将继续增强对改善网络安全和防御方面的投资和建设,不断加强安全技术的能力,采用最高标准进行安全方面的管理,并积极与国际安全机构合作。”

何一做客「火星总编时刻」,万字分享起底币安2.0与中国战略

9月24日晚,「火星总编时刻」第47期在火星社群展开,本期对话主题为「币安2.0与中国战略」,由火星财经合伙人、总编辑李劳深度对话币安联合创始人&CMO何一。

何一表示,币安2.0是基于现有交易业务上下游的延展,包括除现货以外的合约、杠杆等,补齐币安的交易产品和服务。“如果说币安1.0时代是以币币交易为核心长成的一棵参天大树,那币安的2.0时代将是一片森林。在这个森林里面,不管哪一棵树,最终的核心价值都会附着到BNB上。”

谈及币安的中国战略,何一直言,跟竞品相比,币安在中国地区存在一些不够擅长的地方,希望未来能够更多地去了解中国地区用户的需求和中国市场现状,做好服务工作,满足本土用户的交易诉求和产品诉求。

核心观点梳理:

1.币安目前在亚洲、欧美、拉丁美洲、非洲等地区都有合规牌照,是全球拥有最多合规牌照的交易平台。

2.全球范围内除了币币现货市场的竞争,也包括合约市场的竞争,这是今年下半年的一个热点。

3.币安的发展之路很难复制,主要体现在两点,一是企业本身的文化价值观,二是时机,币安在合适的时机做了合适的选择,确实运气比较好。

4.币安有一个很大的短板,就是在中国地区处于比较失语的状态,使得大家印象中的币安跟真实的币安差距很大。另外在舆论战方面,币安人员较少,不太希望花时间去打舆论战。

5.一个行业的发展其实是后面产品对前面产品持续优化的过程,币安的合约算是站在前人的肩膀上。

6.从目前币安两个合约平台的用户增长看,速度非常惊人,每天基本都有100%的增长。

7.竞争可能是任何一个行业永恒的话题,尤其是针对有朝气、有活力的行业,币安非常有信心在目前的合约市场中拿下大部分市场份额。

8.公链和DEX确实不是目前产出最高的地方,但从长期来看,必须要去花时间和精力投入。

9.币安现在在整个产品维度还有很多细节需要完善,包括Staking、矿池等也都在积极策划中,做这些事情唯一的考量点在于是否对用户有益。

10.如果反观BNB价格波动和币安今年上半年公链和DEX的,以及在Launchpad上的创新,都是同频的,所以不能单一地把BNB价格跟Launchpad绑定在一起。

以下为对话原文,由火星财经APP(微信:hxcj24h)编辑整理:

“币安2.0是基于现有交易业务上下游的延展”

李劳:最近一个月,币安不断放出重头消息,先是启动“启明星(Venus)计划”,打造“区域版“Libra”,而后收购JEX平台,与Paxos合作发行稳定币,开放注册Binance.US,接下来还要推出OTC法币入金业务。这一系列动作可谓步步“精心”,虽侧重点不同,却共同折射出币安的下一个周期性布局。如果把币安从成立到跻身全球领先的数字货币交易所视为1.0时代,那么广泛布局杠杆、期货、稳定币等业务,或可称为币安2.0时代。相比之下,在你看来,币安2.0时代的布局重点会有哪些变化?服务的用户群体是否也会随之改变?这对币安来说意味着什么?

何一:我觉得币安1.0时代其实是以币币交易或现货交易为核心,去覆盖整个行业上下游基础建设的过程,当然也包括公链和DEX。币安的2.0时代其实代表一个不断晋级和升级的币安,包括几个维度:

首先,币安不再仅仅是一个区块链领域的公司,从更大维度来讲,我们要看到区块链在整个惠普金融生态下的可能性,所以我们有了Venus计划,这会帮助全世界很多尚未享受金融服务的普通人获得金融服务。我相信在未来的区块链行业,将不仅仅覆盖千万级的用户群体,而是覆盖亿级甚至数十亿级的用户规模。这是区块链的未来,而不是纯粹炒币。

从另外一个维度来看,币安2.0是基于现有交易业务上下游的延展,包括除了现货以外的合约、杠杆等,补齐我们的交易产品和服务。此外,针对全球普通用户的入口问题,我们此前布局了法币交易平台,如今也上线了Binance.US,未来还会覆盖更多国家和地区的法币充值通道,帮助更多的普通人进入区块链行业。

如果说币安1.0时代是以币币交易为核心长成的一棵参天大树,那币安的2.0时代将是一片森林。在这个森林里面,不管哪一棵树,最终的核心价值都会附着到BNB上。我知道有的朋友希望BNB快点涨或快点跌,但不管涨还是跌,一个代币的价格和价值总归是一个不断互相印证的过程。你把价值做出来,价格自然会呈现出来。

“今年会重点关注亚洲市场和华语市场”

李劳:2.0时代,币安当前最引人关注的莫过于市场重心的转移。我们知道,去年2月1日,币安宣布不再为中国大陆地区用户提供服务,而后便以国际化的身份活跃在加密资产交易市场,但在今年9月17日“三体币安”媒体见面会上,你透露币安接下来会重点向国内市场倾斜,此举背后的原因是什么?有人说海外用户增长放缓,所以币安重新回来发展国内用户,这一评论是否属实?结合目前国内的监管环境,币安将如何探索出一条符合本土化的生存之道?

何一:其实我觉得市场上往往对币安有很多误读,这种误读当然跟我们在中国地区媒体环境失语有关。首先,币安是一个什么样的平台呢,其实在我们眼里,币安是一个过分合规的平台。我举个例子,币安在“九四”之前做的其实就是币币交易,因为我们当时看到了在全球范围内这个行业极强的不确定性,也意识到了非合规法币入口面临的风险。

在大众的语境中,币安好像一直特别激进,但如果真正回头去看币安的整个发展史,我们反而采用特别稳健的策略往前行进,包括合约产品比其他人慢很多,包括官网不服务美国用户,而Binance.US作为独立入口。币安其实在全球范围内做了大量合规工作,现在确实是全球拥有最多合规牌照的交易平台。

今年我们会重点去关注亚洲市场和华语市场,很重要的一个原因是我们发现中国的很多交易平台在做本土运营时有很多激进的策略,我们为此也在自我反思:币安在做市场策略时是不是不够激进。比如,币安在全球范围内通过科技的方式服务VIP用户,VIP用户基数有数万人,但我们最后发现,在中国地区,他们可能在每个大的省份或城市都有自己的大客户经理,可以随时响应客户的所有需求,可能在中国地区就有几十甚至上百个销售。我觉得这是非常激进的,但也非常有效。

与此同时,币安作为一家全球知名的区块链公司,已经在整个区块链技术方面做了长足储备,比如在讨论公链时,大家都想做,但真正花时间和精力做出来的交易平台却很少。我们也希望能够在中国地区的区块链技术服务层面提供更多的支持。

“未来将更多地了解中国用户需求”

李劳:回顾币安在今年的动作,其实已经可以看出向国内市场倾斜的意图,比如币安Launchpad第五期项目允许中国大陆用户参与,币安粉丝见面会陆续在上海、杭州、武汉等城市开展,当然更重磅的是战略投资火星财经,此举还引发了彭博社的关注和报道。至此,币安启动中国战略的市场印象已经形成。围绕这一点,我想了解一下,针对国内目前的市场现状,除了继续深耕币币交易外,币安还会重点推出哪些产品和服务?潜在的挑战有哪些?

何一:币安本身采取的是全球战略,在这个过程中,我们反思的是在每一个不同的国家和地区可能需要不同的竞争策略,比如做好服务、做好产品,也包括很多友商在舆论操控方面的技巧,我们都觉得自叹弗如。

在每个国家和地区的竞争,除了本身产品和服务的竞争,除了本身价值观的竞争、专业化运营的竞争,也需要做更多本土化的服务。

在这个阶段,我觉得在全球范围内除了币币现货市场的竞争,也包括合约市场的竞争。从这个维度来讲,我觉得这是今年下半年的一个热点。

李劳:据TokenInsight 1月发布的交易所研究报告显示,币安是目前全球交易所中获得合规许可最多的平台,在亚洲、非洲、欧洲均有合规落地点。截至目前,币安究竟拿到了多少张海外合规牌照?区域分布情况如何?在所有注册用户中,中国用户现在约占几成?接下来,中国用户的预期占比是多少?

何一:币安目前在亚洲、欧美、拉丁美洲、非洲等地区都有合规牌照,但目前Binance网站在中国地区是无法访问的。我们希望在未来能够更多地去了解中国地区用户的需求和中国市场现状,希望能够做好服务工作。

“币安的发展之路很难复制”

李劳:如果盘点一下币安的业务布局,其实不断在丰富自己的闭环,不仅有币币交易见长的中心化交易所,还推出了去中心化交易所DEX、加密货币借贷平台“币安宝”、合约平台Binance Futures及Binance JEX、开源开发平台“BINANCE X”……虽然赵长鹏表示“币安不是一站式服务点,只是在构建希望于用户而言有用的产品”,但币安事实上已经在构建加密金融一站式服务平台。站在下一个周期的起点,币安给自己的定位究竟是什么?就行业层面而言,从单纯的虚拟货币交易到不断引入类似传统金融市场的产品和服务,会不会成为交易所接下来的必由之路?币安的成长路径能否复制?

何一:我觉得其实有很多种闭环,但这个行业如果绝对的闭环式是自给自足,用户在这个体系里面循环,还是不健康的。我认为正常的闭环是把整个行业推到一个螺旋上升的状态。

币安给自己的定位其实从头到尾都很清楚,也就是我们经常说的使命、愿景、价值观。从本身的使命来讲,币安希望实现全球资产的自由流动;在愿景层面,我们希望在一定的可见周期内实现在整个区块链行业的底层架构,就像Google基于互联网一样;在价值观方面,需要考虑是不是在保护用户,是不是在让整个行业往一个正向和积极的方向前进。

如果说到具体的业务层面,取决于在你的整个生态体系里面,这个部分是不是有助于行业的正常发展,而不能简单地理解为用户进来之后,上游让你赚钱,下游让你赚钱,中游还是让你赚钱。

其实我觉得有几种思维逻辑,一种是大家把整个行业做大,它就是一个巨大的大饼,还有一种是要在这个行业中赚到一定的钱,把上游、中游和下游的钱都赚到。至于哪一个更具有可持续的发展,我觉得是清晰可见的。

从一定程度上来讲,我觉得币安的发展之路很难复制。业务本身不难复制,但我觉得有两点比较难复制,一是企业本身的文化价值观,二是时机,我一直认为币安在合适的时机做了合适的选择,确实运气比较好。

其实回头来看,所有团队创业成功有几个因素:一是团队本身,就是这个团队是不是足够强,包括背景、能力、资金等因素;二是商业模型,就是做的事情对不对,方向对不对;三是时机。这就是所谓的天时地利人和。

我觉得币安的成功跟天时地利人和都有关,但长期来讲,我们觉得做得还不够成功,仍需要继续努力,所以也希望大家能够给予更多的建议,让我们更进一步积极正向地迭代自己。

“币安在中国地区处于失语状态”

李劳:反观竞争对手,火币、OK也在不断扩展自己的边界,形成多点开花的发展局面。也就是说,头部交易平台的竞争早已不再是单一业务的正面比拼,而是多条战线的全面搏杀,这会不会成为未来交易所竞争的主流?在强强对话中,币安的优势和短板分别是什么?

何一:就目前来讲,整个行业还比较早期。在多位面的竞争中,不管是公链、DEX维度的竞争,还是说交易上下游的竞争,我们跟竞品相比,在中国地区可能存在一些不够擅长的地方,但我觉得这就好比百度与Google的竞争,百度在中国有一些相对优势,而Google在国际会有相对优势。与此同时,大家会在人工智能等细分领域有一些生根,都是很正常的。我觉得这个行业首先要有竞争,要有互相激励的过程,才能够发展壮大,但我们也希望看到更多积极的竞争。

所谓积极的竞争是指竞争对手在产品创新和功能层面去做迭代,比如有的友商在产品迭代方面速度很快,在交易产品的上下游布局方面也比币安更为激进,有很多值得我们学习的地方。

我觉得币安有一个很大的短板,就是在中国地区处于比较失语的一个状态,使得大家印象中的币安跟真实的币安之间差距很大。另外在舆论战方面,币安总体来讲人员比较少,所以不太希望花时间去打舆论战。

我觉得时间会证明一切,而且现在币圈的用户越来越高阶了,他们在一些第三方数据查询平台上已经具备了比较强的信息收集能力,所以需要对用户有信心。

从币安本身来讲,我觉得在产品和服务层面还需要继续提升。

“币安的合约站在前人的肩膀上”

李劳:币安此前一直没有合约业务,但在收购JEX平台之后,币安不仅补足了这一短板,还拥有了“双合约平台”——Binance Futures与Binance JEX。曾有业内人士指出,从解决合约市场的产品痛点来讲,币安双合约在一定程度上是OKEx与火币的“加强版本”。你是否认可这样的说法?两个合约平台在币安内部的定位分别是什么?分别面向哪些用户?如何解决当前合约市场存在的“插针”、“提前爆仓”等痛点?目前的运营数据如何?

何一:很多时候,一个行业的发展其实是后面产品对前面产品进行持续优化的过程,比如从2013年到现在,整个交易系统和交易产品本身已经出现了无数次迭代。所以,我觉得币安的合约算是站在前人的肩膀上。

目前我们的合约产品有几个特点,一是USDT保证金。现在已经有友商开始跟进,USDT保证金的好处是可以帮助很多传统金融机构的用户,便于他们在套期保值和风险对冲过程当中更易于理解这个产品。

第二个特点是标记价格。过去合约市场的交易价格很容易被一些用户操纵,出现传说中的多空双爆,采用现货指数综合价格作为标记价格的好处是,如果单一攻击某个USDT的交易市场,可能不会带来用户直接的爆仓,所以我觉得这是对散户更友好的设计。

合约本身接近于BitMEX的相关产品,但保证金和标记指数都不太一样,所以是站在前人的肩膀上迭代。

就币安而言,这两个合约产品都在持续迭代。JEX作为独立交易的平台,除了提供合约,也提供期权产品,算是小白级用户的入门产品。

从目前两个平台的用户增长看,速度都非常惊人,每天基本都有100%的增长。整个合约市场在熊市的时候,需求还是非常旺盛的。

“有信心拿下大部分合约市场份额”

李劳:合约市场其实从去年下半年起便暗潮涌动,越来越多的交易平台入场,但头部效应依然明显。据链塔智库9月初发布的《数字资产合约研究报告》显示,OKEx、BitMex和火币占据了市场近80%的交易额。币安此时入局,不仅要与这三大平台正面竞争,还要面对其他玩家的狙击,你们接下来会如何应对?据你推测,合约市场未来的竞争格局是怎样的?会否出现OKEx、BitMex、火币、币安“四分天下”的局面?

何一:如果回到币安成立上线的那天,基本上整个币币交易市场还是Bittrex和Poloniex的天下。合约市场也是这样,币安的产品才刚刚上线一周多,但目前的用户增长情况及数据交易量已经说明了问题。

竞争可能是任何一个行业永恒的话题,尤其是针对有朝气、有活力的行业。从币安本身来说,我觉得非常有信心在目前的合约市场中拿下大部分市场份额。

这个信心取决于几个维度:第一,币安已知的用户基数还是远超目前的同行,不管舆论战怎么打,数据会说话;第二,用户不断给我们提出更多的产品要求,我们会更多的尊重用户需求,去完成产品迭代。

我们虽然做得晚,但可以吸取其他人在产品迭代过程中的经验与教训,更好地进行优化。总体来讲,我觉得现在去喊话为时过早,还是先把东西一步一步呈现出来。

我觉得我过去给大家吹的牛都实现了,现在也不例外。

“公链和DEX必须花时间和精力投入”

李劳:据我所知,币安当前还在大力推进去中心化交易所,你也曾在采访中多次表示,DEX从一开始就是币安战略的终极目标。然而,当前去中心化交易平台的体验根本无法与中心化交易所抗衡,关于用户是否真正需要去中心化交易所也存在诸多争议。在此情况下,币安为何还要在DEX上花费大量精力?另外,针对交易速度慢、交易深度不够、用户使用门槛高、安全性存疑等问题,币安DEX如何一一解决?

何一:如果看币安的白皮书,其实合约的优先级比DEX和公链要高,但为什么先做DEX呢,从私心来讲,我们还是希望牛市的时间越长越好。

公链也好,DEX也罢,也许很多人觉得现在不是最佳状态,没必要花时间研究,等别人创新好了抄过来就行,但我觉得这和普通业务不太一样,区块链行业之所以能够发展到今天,还是因为大家对去中心化和blockchain有信仰,当有信仰的时候,就需要有人去付出和投入。

在一定程度上来讲,这确实不是产出最高的地方,但从长期来看,有些路必须要去花时间和精力,必须要去投入,必须要走。如果几年前以太坊不去做这些创新,如果BTC刚出来时没有人壮大社区,我觉得不会有今天的这个行业。

就DEX本身的体验来讲,目前币安DEX已经是全球DEX交易平台中体量最大的,也是用户最多的,准确来说是地址最多的,目前在交易速度、代币流转等方面也在持续迭代,希望大家给出更多的建议。

“Staking、矿池等也在积极策划中”

李劳:如你此前所言,币安过去三个月都在埋头做产品,除了大家已经注意到的币安宝、合约平台、稳定币、法币入口等产品外,你们还在打磨哪些新产品?2019年以来,随着Staking经济的持续火热,包括火币、OK在内的友商都在纷纷发力PoS矿池,币安是否也会有相应的布局?

何一:我们现在在整个产品维度还有很多细节需要完善,包括Staking、矿池等,也都在积极策划中,我觉得做这些事情唯一的考量点在于是否对用户有益,是不是用户应该拿到的利益。

这个行业发展速度非常快,每天都会有很多新的东西出来,币安也会不断推出更多的创新产品,满足大家的需求。

至于这个过程中决定一个产品或项目做还是不做,判断标准有两个:第一,它对这个行业是否有帮助;第二,它对用户是不是有益。除了这两个因素,我觉得还要考虑币安现有资源的优先级。

如果回头来看,我觉得币安更多的关注区块链技术,包括像Venus惠普金融这样的国际化布局,友商可能在交易产品本身层面花了更多的时间和精力。未来我们也会在交易产品上下游去做更多的投入,同时也希望能够让币安用户和BNB持有者因为币安在行业建设层面种下的这些果树,享受到对应的果实。

“不能单一地把BNB价格和Launchpad绑定在一起”

李劳:就整个市场层面来看,今年1月币安上线Launchpad,在全球范围内掀起了IEO热潮,IEO项目开盘即暴涨,带来了加密市场的一片繁荣。有了IEO这一大规模用例,BNB价格屡创新高,牢牢占据市值榜Top10。然而,随着下半年IEO热度不再,BNB价格也大幅回调,较此前高点缩水愈40%。由此来看,IEO这种模式究竟能不能持续?币安下一阶段对IEO的态度是怎样的?后IEO时代BNB的价值支撑主要依靠什么?

何一:我对于BNB价格由Launchpad决定的结论持不同意见。如果反观BNB整个价格的波动和我们今年上半年的公链上线、DEX上线,包括在Launchpad上的创新,都是同频的,所以不能单一地把BNB价格和Launchpad绑定在一起。

反观其他代币,现在的币价与此前最高点相比,跌幅可能已经超过90%,而BNB从年初至今,已经给持有者带来了比较好的回报。至于更早期的BNB持有者,回报率甚至超过140倍。

我们首先需要理解的是,包括比特币在内的任何一个代币,不可能在任何的时间节点跑赢所有代币。如果从长时间周期来看,最终决定一个代币价格的有几点,第一点是有多少人对这个代币形成了共识,这其实比较好操作,大家可以去查一下除了交易平台,站外还有多少用户愿意持有它,它有多少转账次数、多少地址。

第二点,代币的价格要看其站内使用场景,以BNB为例,很多用户在币安交易时需要使用BNB直接抵扣手续费,这比用其他代币便宜,所以站内用户规模就会决定BNB价格。

第三点其实是业务形态。大部分情况下,项目方都在画大饼,比如创造世界、改变世界,但画大饼的能力和执行能力不一定划等号。对于币安而言,当我们说要去做公链时,就去做公链,当我们说要做合规时,就去成为全球支持区块链行业发展的政府监管方的合作伙伴。

所以,当我们要去做整个行业中BNB生态时,会在公链、稳定币、惠普金融等维度花更多的时间和精力,但这些东西并不意味着今天晚上做了,明天就能看到结果。

总体来讲,我认为用BNB进行投资确实是BNB价格增长的其中一个要素,但不是全部的要素,我觉得更多的还是基本面。

“最大的竞争对手永远不是同行”

李劳:2019年的加密市场异常精彩,不仅有Facebook启动Libra项目,还有很多传统世界巨头陆续入场,就连中国央行也即将推出法定数字货币。种种迹象表面,我们正站在史无前例的时间窗口,谁能在有限的窗口期捕捉住当下机遇,谁就能够在下一个10年甚至20年占据主导地位。作为食物链的上游,交易所应如何更好地融入其中?有观点认为最大的竞争对手不是同行而是跨界企业,币安将如何应对后来者的挑战?如何打造自己的护城河?

何一:我觉得如果回头去看每个人的人生历程,可能都会站在一个史无前例的历史窗口,比如我们往回看几年,可能是移动互联网崛起的一个最佳窗口,所以人的一生可以面临无数个非常好的发展时机,而我们比较幸运地站在了区块链这个发展窗口期。我觉得在未来它有可能真正改变这个世界,我们也看到全世界范围内无现金社会的必然趋势。

在任何一个行业,最大的竞争对手或真正威胁你地位的永远不是同行,对于区块链行业或交易平台同样如此。这就好比打败电信服务商的其实是微信,而与银行竞争的可能是支付宝、微信支付等全新的对手。

币安更希望打造一个开放的生态体系,在这个生态体系中,我们随时欢迎有更多传统金融或传统互联网优质资源的人加入这个行业。我们刚刚推出了币安全球经纪商节点的招募,就是为了让更多在传统金融领域有产品和用户规模的经纪商加入。

我们预计在全球征集100家券商,每一家券商都可以让更多传统金融的人入场。我觉得未来整个区块链行业会越来越大,但短期内的困难显而易见,这就好像2014年的时候,这个行业更小,每次聚餐时,基本上一个房间就能容得下行业中主要的人物。

总体来讲,行业会螺旋上升,发展速度一定会越来越快,打造自己护城河的方式不是干掉你的竞争对手,而是让更多的人加入这个行业。

互动问题:

Q1:币安公链目前进展如何?你曾说币安公链可以比肩以太坊,但根据V神近期的演讲,以太坊2.0即将在几个月内发布,有望给以太坊带来质的提升。相比之下,币安公链接下来将有哪些创新?

A1:币安公链过去确实在很大维度上缺乏智能合约的部分,但好在我们成立了新的分支“BINANCE X”,鼓励社区的开发者对现有公链进行升级,这是一个更加开放的合作模型,我们也欢迎更多开发者加入“BINANCE X”计划。

我觉得过去以太坊很重要的功能是在一二级市场投融资,但现在已经有很多优秀的项目方通过币安公链进行一二级市场投融资。大家可以去看一下币安公链现在发行的项目,我认为总体质量在整个行业中首屈一指。

以太坊确实为这个行业做出了很多贡献,也是我们学习的榜样。

Q2:能否介绍下Binance.US的最新动态?另外,Binance.US接下来将如何与Coinbase、Kraken、Gemini等美国合规交易所正面竞争?

A2:Binance.US已正式上线并开始交易,首批交易的代币中也包含BNB,所以我觉得还是几分耕耘几分收获。

Q3:近期币安的大动作频频,让人目不暇接,像征集100家券商、顺利推出合约产品等,都是积极建设加密世界底层生态的重大举措,相比较而言,此前推出的稳定币BUSD最近好像声量有点小,请问这部分业务目前进展如何?有没有达到预期设定的目标?

A3:其实BUSD这个部分还蛮好的。首先,它在全球范围内应该说是最合规的稳定币之一;其次,BUSD目前受欢迎的程度远远超出我们一开始的预期,因为我们觉得它可能是一个逐步补充现有稳定币体系的一个举动,但是大家其实还是比较相信Binance,也看到了我们在BUSD合规上做出的努力。

我们看到的是BUSD目前非常卓越的增长性,因为其实也刚刚开始两天,数据还蛮好,超乎想象吧。

Q4:Binance.US的利润回购BNB吗?BNB能不能在Binance.US抵扣手续费?

A4:币安所有生态业务都会把利润部分纳入BNB销毁,BNB抵扣手续费应该会列入Binance.US,由于美国交易平台需要做很多的合规和审核,所以很多进展会慢一些,后续会陆续跟大家同步更多信息。

Q5:目前区块链企业借壳上市越来越流行,火币、OK收购港股上市公司均被看作为借壳上市铺路,你如何看待这种现象?币安有考虑过借壳上市吗?

A5:借壳上市本来就是二级市场非常传统的一个资本运作方式,我觉得它是中性的吧,很难说好或者不好,只能说它是传统金融中非常重要的融资手段。

Q6:几天前在上海刚刚举办的“三体币安”媒体酒会上,大家交流中一致感觉Binance现在越来越重视国内生态的建设了,能否请一姐描述一下币安未来大中华地区的用户策略以及社区治理机制?

A6:我觉得中国社区有几个特点,第一点是需要更多面对面、心连心的交流,这也是我最近更多地和大家沟通的原因,第二点是要更多地做好服务,第三点是网络要畅通,这些都是我们需要去迭代的。最后一点就是要满足各个本土用户的交易诉求和产品诉求。

火星一线 | Binance第六期“币安宝”定期理财产品将于9月25日上线

文 | 毛葛东

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线报道,9月23日,币安官方宣布,Binance第六期“币安宝”将于2019年09月25日14:00(香港时间)开放14天期理财产品的申购。

通过币安宝,用户将可借出代币赚取代币利息。本期支持的数字资产包括BNB、BTC、EOS、ETC、LTC、XRP、LINK、USDT。

火星财经APP(微信:hxcj24h)此前报道,币安于8月26日发布《币安宝购买协议》,推出加密货币理财产品币安宝。并于2019年8月28日14:00上线了第一期,首批支持BNB、USDT、ETC三个币种。

截至目前,BNB报价20.11美元,24小时下跌0.63%;BTC报价9938.55美元,24小时下跌0.50%;EOS报价3.81美元,24小时下跌1.80%;ETC报价5.98美元,24小时上涨0.05%;LTC报价73.24美元,24小时上涨1.48%;XRP报价0.27美元,24小时下跌1.33%;LINK报价1.83美元,24小时上涨0.43%;USDT报价0.99美元,24小时下跌0.18%。

今日推荐 | 三体币安“入侵”

文|文刀 JX kin

9月17日傍晚,上海外滩附近的一个小酒吧里挤满了人,“三体币安”媒体见面会夹杂在冲着“上海区块链周”而去的各种行业聚会中,远在海外的何一以视频连线的方式出现在现场。

成立两年多,币安团队第一次高调又主动地面向中国的区块链媒体,人群中有人低语,“币安这是要回来了?”

在外界的印象中,币安团队离中国市场有点远。团队成员鲜少在国内的线下场合出现,业务进展多以公告示人,更多时候,从业者、用户与币安的互动由它的联合创始人何一维系着,社交网络上的“一姐”成了人们对币安的具体想象。

过往舆论中,它是“被迫出走”海外的数字资产交易平台,是借势国内监管危机冲出的一匹“黑马”,是遭日本监管驱逐又被马耳他总理抛了橄榄枝的幸运儿。

去中心化办公和在华语市场的失语让币安在国内用户的认知中逐渐失真。过誉和贬损都添加了太多的主观想象,何一想借助“三体币安”来还原它长成的样子,“币安已经不仅仅是一家交易所了。”

在衍生品上开启双合约平台后,币安将推出一直空缺的OTC板块,除了不断扩大交易业务版图外,币安在公链运转半年之后,紧跟Libra场景,推出了区域版支付计划Venus。

转身回望,交易所更像是币安进入市场的切口,它将眼光放到了遥远的未来;国际化布局是这个企业构建区块链生态的必经之路,中国当然也是其中一站。

铺垫两年联姻JEX

币安的全资子平台Binance JEX已经以新身份运转了半月有余。

两个团队诸多业务的对接还没有全部完成,陈欣已经看到了明显的变化,“新增用户、交易用户、充入的资金量都比原来的规模增加了10倍以上。”

JEX的创始人陈欣和币安的联合创始人何一都提到,双方拍板敲定此事就在币安公告前的一个小时里。9月2日晚,币安对外宣布,全资收购了区块链衍生品交易平台JEX。

复盘整个过程,陈欣与何一都用了“水到渠成”这个词,这不仅是OKCoin老同事的再续前缘,还是币安和JEX两个团队对彼此价值观、优势及整个市场判断上形成的共识。

9月2日,币安宣布收购JEX

“JEX团队解锁的代币有2个亿,但他们一个都没卖。”这个团队让何一感受与币安契合的价值观。陈欣对币安的评价是“国际化专业金融团队”,这对JEX是有力帮助。

两个人的共同记忆里,这场“老友重逢”铺垫了很长时间,早到双方各自准备创业时,早到两个平台正式成立之前。

“币安还没开始前,陈欣就说要去创业,CZ提出要投他们,我就建议说你们干脆一起做呗。”那时,何一自己还在一下科技,陈欣刚开始规划创业方向。

CZ赵长鹏张罗起币安的币币交易时,陈欣和他的伙伴王辉、吴昊决定耕耘衍生品市场,“这是我们团队的优势。”在创立JEX之前,陈欣是OKCoin合约产品的负责人,“国内市场的期货合约,产品、规则都是我们这个团队一步步摸索出来的。”

2017年夏季的数字货币牛市狂潮中,币安以“黑马”之势快速席卷币币交易市场,建立起国际知名度;2018年初,JEX上线,凭借期权衍生品的国内市场空白和低门槛产品,笼络起忠诚用户,碍于市场趋冷,没有投入推广,品牌度一直不温不火。

两个团队走上了不同的道路,联系一直没有中断。

市场冷清的时候,几个人三不五时地沟通,聊各自的进展,也聊市场走向。期间,陈欣多次受到CZ和何一的邀请,中间也出现过再获投资的机会,他还是婉拒了,“JEX从一开始就不缺钱,市场不好的时候,我们还是想打磨产品,找创新方向。”

JEX始终专注产品也是币安极其看重的品质,“他们就是一群特别热爱产品的人,做了很多降低门槛、适合小白玩家用的产品,币安与他们合作后,也选择了尊重他们的方向。” 2019年,市场熊了一年后,币安的Launchpad打响开年第一枪,IEO风潮掀起市场活力;Facebook宣布Libra计划,区块链圈外的人不得不关注加密货币;中国央行关于推出法定数字货币的消息越来越频繁,一度引得海外媒体报道。

“市场正处在一个巨变、转型的时间点。”陈欣判断,传统的科技、金融行业已经注意到加密货币领域,“他们一旦进来,很可能在极短的时间内冲击现有的区块链业务,大的巨头将会跑马圈地。”
他觉得,时候到了。“对于币安来说,JEX是一个很好的业务补充;对JEX来说,此时加入币安,能借对方整体的品牌来推广创新业务。”

“补充”创新力量的确是币安在衍生品布局的题中之意。过去两年,这家交易从币币交易业务上放眼国际,白皮书里,加密货币金融衍生品早已列在其中,但一直进展缓慢,有时还显得十分谨慎。

币安正式推出合约交易之前的一年里,何一多次在公开场合中提到合约交易时,风险是她说的最多的词。

接受蜂巢财经采访时,何一开了个玩笑,“没想到我也逃脱不了‘真香’定律。”她说,让币安真正下决定做衍生品的还是一贯看重的用户需求。

2018年,比特币从2万美元阶梯式下跌,各家交易所的币币交易量都在下滑,一些用户转向合约交易,币安社群里、Twitter、微博上,都有用户提出想要合约这种对冲工具,“那时候我们就在反思是不是没有尊重用户需求。”

2019年7月,赵长鹏第一次对外表达了币安推出合约产品的意向。2个月后,币安的合约交易板块亮相,子平台Binance JEX同步运行期权产品。

引入JEX,币安的另一层意图是内部竞争和降维圈地,“合约双平台之下,JEX的创新也会推着币安合约往前跑,而JEX产品有很多币圈原生的用户。”

从危机中趟出生路

敢进入衍生品市场,币安手里的牌是币币现货市场的积累,今年,它还尝试了现货杠杆交易。Coinmarketcap数据显示,过去一个月,币安以现货交易额占据前排榜单,254亿美元的体量超过了OKEx(234亿美元)和火币全球站(188亿美元)。

这样的交易体量背后是全球上千万的交易用户,这为币安合约提供了更广阔的用户基础。获得当前现货市场的优势,币安用了2年时间。

加密货币新金融市场里,时间流水中的风浪、暗涌尤多,监管是其中之一。

外界印象中,币安是2017年中国“9·4”政策下被迫出走的“流浪儿”。

何一自加入币安后就发现,这个平台从一开始对标的就是Bittrex、Poloniex这类全球平台,研发撮合系统的团队常驻海外,“BNB的早期投资者里大多数也是老外,当时有人很好奇,为啥国内交易所被关停了,币安没有关?因为我们一开始做的就不是中国市场。”

相较于监管的令行禁止,“9·4”带给币安的唯一不利是清退币导致的资金减少。那时BNB发行了两个月,币安开辟的一块众筹业务中,支持用户用BNB投资项目。

退币退资的要求下来时,BNB比发行时涨了4至5倍,“币安选择了按市价退。”她记得,退资总额至少2000万元,占BNB早期融资的25%,“当时的确小小肉疼了一下。”

BNB发行两年来的价格走势

按市价退,考虑的还是用户,“大家因为相信币安才做了投资。让用户亏损还是币安亏损?我们选了后者。”

币安这一选择为它在后来的牛市中赢得了用户口碑。

Mark T是币安的老用户,“朋友早期投了BNB,后来退的很顺利,我觉得这个平台还挺讲信用,我后来在7块左右买了BNB,40块的时候卖掉了,没想到后来破了200块。”

早期,BNB破发过。初始发行价1元钱的BNB在2017年7月上线第二天就跌了一半。那时,正值何一决定要加入币安的当口,CZ在3个星期时间里瘦了7公斤。

“他那时压力应该挺大,我说‘没事,我来了就好了’。”8月7日,何一正式入职币安,在社交网络上发了一张自己的剪影照片。巧合的是,当天BNB重回1元。
何一如今不怎么关注BNB的价格,涨涨跌跌后来变成了促使团队“撅起屁股干活”的因子。跌的时候,她最常做的事儿是看社群聊天,“看着大家骂BNB又跌了,我心里也沉甸甸的,觉得有点对不住相信我们的人,我也不能去喊单。跌了就会想,哎呀,是不是还不够努力。”
币安经历过的很多难关都出现过戏剧性转折,为它的成长史添加了“柳暗花明”的注脚。

2018年3月,日本金融厅发布禁令,禁止币安在当地运营数字货币交易业务。消息引发国内舆论关注,一时间,“流落海外的币安遭日本驱逐”的声音出现在市场上。CZ之后在Twitter上表态,正在与日本监管部门良好沟通。

当人们正等着看能沟通出个什么结果时,欧盟国家马耳他先向币安张开了怀抱。3月23日,马耳他总理Joseph Muscat在推特直接表示“欢迎币安来马耳他”。

监管层面的磕磕绊绊开始让币安重新思考合规路径。之后,币安的Logo出现在乌干达、百慕大、列支敦士登这些同样欢迎它的小国,这家企业用区块链技术将自身嵌入到这些国家的需求中,走起了“农村包围城市”的路线。

币安深知,在美国、日本这些大国市场,与Coinbase、Bitflyer这种本土交易所拼合规,外来面孔币安没有优势。

没有大国市场,何来国际化币安?“当然没有放弃,而是选择了另外一种方式。”

今年6月14日,币安宣布停止为美国个人和企业客户提供服务的同时对外披露,将与BAM Trading Services公司合作建立的一个专门针对美国用户的新交易平台Binance US,由BAM运营,使用币安钱包和引擎技术。

就在9月18日,Binance.US开启注册,上线了包括BNB在内的7种数字资产;为满足美国各地要求,Binance.US禁止美国13个州的客户使用。

走向全球的币安在合规业务上摸出了自己的路。

护城河外开疆拓土

2018年一整年,币安默不作声地在全球各地“插小旗”。国际市场上这一圈,让它收获了很多有关合规业务和全球各地的市场需求差异,“币安产品技术的多样化也是在这个阶段里磨炼出来的。”

熊市、监管都没能拦住币安扩大版图的脚步。加密货币市场行至熊市深水区时,整个行业都盼着能有块巨石投入死水。谁也没想到,破局之石是币安的Launchpad。

1月28日,币安的区块链资产发行平台Launchpad以BTT开局,以0.00012美元的价格开放众筹,15分钟内,600亿枚BTT被抢完。3天后,BTT开放交易,开盘价较众筹价格上涨近5倍,高点时涨幅超1000%。

经历了一年的熊市,这种10倍涨幅的资产表现已许久未见。

2月25日, Launchpad的第二个项目FET以0.0867美元的价格开放众筹,完成用时22秒。

在交易所上以低价发行新资产的模式后来被行业定义为IEO(首次交易所发行)。

事实上,早在2017年币安诞生之后,为增加BNB的场景,币安支持过用户拿BNB去投资新项目。当时,币安为Gifto和Breadwallet两个项目发起过众筹。那时,它还不叫Launchpad,行业里也没有IEO这种说法。

对众筹的早期探索在2个项目后暂停,“当时的市场太疯狂了,代币和项目本身的用户规模融合的不是特别好,市面上很热的项目,大多处于炒概念的阶段,用户没办法用起来。”

谁也没想到,2年后重启的Launchpad带来了一股交易所潮流。从3月起,各种低价认购新资产“打新”通道席卷币圈,汇聚流量、活跃平台交易成为主要目的。

火币Prime、OK Jumpstart、Gate Startup、Bibox恒星计划……投资者们的如同观走马灯一样挨个上门争抢,各种“门票”规则变来变去不说,部分投资者在盲目争夺中遭遇“踩踏”。

有平台引来用户维权,有平台上演了项目方“揭黑”的闹剧。币安以Launchpad引领了行业潮流,但这股潮流在市场玩法中也逐渐变了味儿,低价拿项目,开盘高位套现成了唯一追求。

“市场的疯狂背离了币安的发心。”何一说,重启Launchpad最初逻辑很简单,市场低迷,出现了不错的项目,她以BTT为例,“在第三世界国家,很多用户用BT下载,但不愿负担高额的会员费,如果BTT在BT上运转起来,会是一个很好的场景。”

BTT谋求进入二级市场时,恰处熊市的深水区,“我们的建议是不要定价过高,能不能考虑以较低的价格给到用户,可以在币安上培养种子用户,和他们一起成长。”

这是币安在上一个牛市从众筹中反思来的结果,也是Launchpad的核心逻辑——在一个合理的估值中,帮助好的项目和用户产生连接。

Launchpad出来前,何一想到过会有平台跟进,但没想到市场这么热。币安也是在IEO这股热浪中看到了中国市场环境的变化。

3月,币安的第三个项目上线前,网络上出现了售卖海外KYC认证资料的现象,卖家销售时直接写着“币安Launchpad KYC”,称可以为中国投资者提供注册币安的外国人信息。

原本,Launchpad并不支持中国用户参与,但买卖KYC事件给币安带来了合规和安全层面的工作量。币安发现,其他没有KYC门槛的平台在国内做得很狂热,“是不是环境发生了变化,而我们一无所知?”

Launchpad之后,一直在海外拓展版图的币安开始关注中国市场。

回归国内降维作战

9月的“三体币安”见面会上,何一披露了OTC业务下个月上线的消息。安开始弥补短板,两年里,它的交易生态里不仅有币币业务和BNB,DEX、现货杠杆、稳定币、衍生品交易等产品已经初具规模。

币安见面会上,何一与现场视频连线

有意思的是,巨头交易所币安的版图里又不只有交易,公益、公链它都做。上个月刚刚提出了启明星Venus计划,币安将它定位为“区域版Libra”。

在推出声明中,币安“喊话”全球范围内拥有强大影响力的政府、企业及各类组织合作构建一个全新的开放联盟生态“共同体”。

互联网巨头Facebook对区块链思考之深触动了何一,“Facebook看到了区块链的核心价值是流转的无国界、自由使用,最大众化的使用场景就是支付,在执行层面,Libra代表了西方精英企业的核心价值观。”
多元化既是世界的包容性,也是区块链的特征,“未来会有很多种Libra存在,就像现在有这么多种法币一样,它不一定和法币是竞争关系,它会为现有的金融系统做更稳定的对冲,Venus是一种选择。”

她甚至放话,Venus这件事币安贴钱也得做,“做成了,对币安、对行业、对我们团队每个人的人生来说,都是一件特别有意义的事儿。”

无论是已经完成的公链,还是刚刚提出的Venus,币安这些更高维度的布局很难触达到用户,即便消息出来,也常被市场理解成BNB的利好。 

在何一看来,这些“高举高打”是币安望向未来的努力和更高维度的战略,里面是币安价值观在起作用,“一群很普通平凡的人,想做一些不平凡的事儿。”

多个立体维度的布局是币安的战略,而用户看到更多的是币安的交易业务:服务好不好,网络顺不顺畅,手续费高不高,能不能提供合约和OTC,这些需求对币安来说是它交易所的本职,是战术层面的打法,“战略终究还是会落到具体的单一维度竞争中。”

币安提出降维。这既是竞争要求,也是币安撬开国内市场的入口。

在IEO上,币安已经开始反思,“我们做了很多创新,遵守合规,但是不是在某些地方缺少了中国企业家们的激进和冒险精神?”

国内同事传回的场景令何一感到惊讶,“同行光销售团队就有几十个人,还有专门的大客户经理,而币安全世界大客户采用了科技化管理,总共才4个人。”她瞬间从这种场景中感受到差别,“没有见过面,哪来信任感?”

她发现了币安在国内舆论上时常走样的“真相”,“我们是失语的。”

9月17日的“三体币安”媒体见面会,是国际化的币安摊开给外界看的第一次尝试,币安的10几个团队成员在台上亮相,远在异乡的何一以视频连线的方式出现在现场。

“大家在照片上可能觉得何一还挺美,真相是我其实是个矮子,而且最近还胖了,我不是完美无瑕的,但我是立体的,我的核心价值不在颜值上。”何一说,币安也是如此,它不仅仅是交易所,不仅多面立体,还在不停变化。

火星一线 | 币安将Beam上线时间推迟至9月21日20:00

文 | 陈剑山

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线报道,9月20日,币安发布公告称,由于BEAM钱包与节点出现故障,BEAM上市时间更改为2019年09月21日20:00。

此前币安曾宣布将于香港时间9月20日20:00上线BEAM,并开通BEAM/BNB、BEAM/BTC、BEAM/USDT交易对。

BEAM是采用Mimble/Wimble协议的隐私币,从C++中从头开始撰写,具有有限的供应及周期性报酬减半的特性。

截至本文发出,BEAM价格为1.47美元,24小时上涨5%。

火星一线 | 以太坊侧链项目Loom Network将支持稳定币Dai跨链至波场和币安链

文 | 梁雨山

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线报道,据coindesk消息,MakerDAO的稳定币Dai将通过以太坊侧链项目Loom Network跨链至波场和币安链。

Loom Network首席执行官兼联合创始人Matthew Campbell在接受采访时表示,与其他链的互操作性一直是该网络的主要愿景之一。

Campbell同时表示:“通过链间资产转移,我们为多链DeFi等业务开辟了一些全新的可能性。由于Maker是这一领域的领导者,因此将多链Dai整合到一起是非常明智的。将Dai带给更多的用户和开发者,并证明资产跨链的可能性,这是一个巨大的进步。”

据公开资料显示,Loom Network是一个针对大型游戏和社交应用的以太坊侧链项目,支持高TPS的游戏和社交应用,以及跑在以太坊上的各类资产,它可解决以太坊吞吐量和扩展性问题,并能够针对大量数据进行优化,在不影响应用运行速度和质量的同时,提供便捷的SDK接口供多款应用接入。

截至发稿,TRX报价0.0176美元,24小时上涨3.14%;BNB报价21.36美元,24小时上涨2.33%。